راسلنا على الواتس اب
تم نشرة11 يوليو 2020 لا يوجد تعليقات 351 مشاهدة
9 أسباب توضح أهمية إجراء دراسة جدوى للمشروع قبل الشروع في تنفيذه

9 أسباب توضح أهمية إجراء دراسة جدوى للمشروع قبل الشروع في تنفيذه

دائمًا ما يشير العديد من المستثمرين عن حاجتهم إلى خطة عمل قبل البدء في مشاريعهم الجديدة، لكنهم نادرًا ما يذكرون الحاجة إلى دراسة جدوى لمشاريعهم، هذا يدل على أنهم إما غير مدركين للفرق بين خطة العمل ودراسة الجدوى، أو أنهم لا يعرفون قيمته وأهميته لأي عمل محتمل، ولكن خطة العمل هي عبارة عن تحليل تفصيلي لفكرة عملك وكيفية تحقيقها من بين العديد من العوامل المتداخلة، أما دراسة الجدوى هي تقرير أكثر تفصيلاً تساعدك على التأكد من أن المشروع له ما يبرره من الناحية القانونية والتقنية والاقتصادية قبل استثمار الأموال، بشكل عام تستند دراسات الجدوى على العرض والطلب في السوق كموطئ قدم لمدخلات حدود الموارد كوسيلة لتقييم النتائج، فهي بشكل عام تتعامل مع قضيتين: الأولى وهي القدرة على تنفيذ المشروع في ظل الظروف المحددة، والثانية هي تحقيق أفضل النتائج.

أسباب إجراء دراسة جدوى للمشروع

بالإضافة إلى نهج الحس السليم الذي تجلبه دراسات الجدوى قبل التخطيط للمشروع هناك العديد من الأسباب الأخرى التي تدفع الشركات إلى الالتزام بها، فيعد إجراء مثل هذه الدراسة ممارسة تجارية جيدة ويمكن رؤية تطبيقها في جميع الأعمال التجارية الناجحة، حيث تشترك جميع الأعمال التجارية التي لديها أدنى معدلات فشل في تخصيص الوقت والموارد اللازمة لفحص جميع القضايا بدقة وتقييم احتمال نجاحها قبل بدء المشروع، وبالإضافة إلى تقليل المخاطر تساعد دراسة الجدوى على:

  • التركيز على المشروع نفسه والحصول على منظور أكثر اكتمالاً للبدائل المختلفة.
  • اكتشف بدائل أو طرق عمل جديدة لتحسين النتائج.
  • تحديد فرص الابتكار من خلال عملية البحث.
  • كشف العلامات التي تحذر من أنه من الأفضل عدم الاستمرار والأسباب التي تبرر هذا الحذر.
  • زيادة احتمالية النجاح من خلال اكتشاف العوامل المختلفة التي يمكن أن تؤثر منذ البداية على المشروع وتضر نتائجه.
  • الحصول على معلومات جيدة لتنفيذ القرار بناءً على بيانات موضوعية وموثوقة.
  • لديك وثائق كاملة، بمعنى آخر ثمرة البحث المتعمق الذي أجرته الدراسة في مجالات مختلفة.
  • تأمين التمويل من مؤسسات الائتمان والمصادر النقدية الأخرى.
  • كما أنها تساعد على جذب الاستثمارات الرأسمالية، وهي واحدة من أكثر الفوائد التي حظيت بها دراسة جدوى المشروع.

هيكل دراسة جدوى المشروع أو الفكرة الاستثمارية المقترحة

لكي تكون دراسة الجدوى للمشروع فعالة يجب أن تحتوي على الأقل على الأجزاء الستة التالية:

1- نطاق المشروع

 يساهم في تحديد الحدود وتجنب الانحرافات التي تبتعد عن النتائج المتوقعة، ويشير إلى الغرض ويستخدم لتحديد مشكلة الشركة التي تحتاج إلى حل أو فرصة العمل التي تريد الاستفادة منها، كذلك يجب تحديد نطاق التطبيق بطريقة واضحة و موجزة ودقيقة.

2- تحليل الموقف

 يعمل على تحديد نقاط القوة والضعف في النهج الحالي، يساعدك على فهم المشروع بشكل أفضل وفهم آليات التنمية لكل ناتج، ويسهل إدخال التغييرات في المجالات التي يطلبها المشروع، يسمح بتحديد المبادئ التوجيهية التي يمكن تطبيقها على المشاريع المستقبلية، بافتراض توفير كبير في الوقت والمال، يجب استخدامها كخريطة طريق وليس كدعوة للعمل، لذلك يجب صياغة استنتاجاته في التخطيط وعدم أخذها كأولويات يتم حلها على الفور.

3- تحديد المتطلبات

تعتمد هذه المرحلة على الهدف الرئيسي للمشروع، وكافة الاحتياجات والمتطلبات اللازمة لإتمامه، سواء كانت الموارد البشرية أو الموارد المادية أو المواد الخام والتكنولوجيا اللازمة لعملية الإنتاج، ويتم تغذية هذه المرحلة عبر المشاركة المشتركة لأعضاء المشروع على مستويات مختلفة.

4- تحديد التركيز

 يمثل الحل الموصي به أو المسار الأمثل للعمل الذي سينتهي بتلبية الاحتياجات ومن الضروري أن:

  • تقييم الحلول البديلة المختلفة لكل مشكلة.
  • يتم اقتراح ملاءمة استخدام الهياكل والبدائل القائمة.
  • يتم تحديد الأولويات على أساس جدوى هذه البدائل.

5- تقييم جدوى المشروع

يتم فحص ربحية النهج المختار ويبدأ:

  • بتحليل التكلفة الإجمالية المقدرة للمشروع.
  • يتم أيضًا حساب تكلفة البدائل الأخرى، بصرف النظر عن الحل الموصي به، من أجل تقديم مقارنة اقتصادية.
  • يجب استكماله بإطار زمني يوضح مسار المشروع وتواريخ البدء والانتهاء للأنشطة ككل.
  • حساب التكلفة الإجمالية، الجانب الأساسي القادر على تحديد صلاحية المشروع.
  • يجب أن يضاف إلى هذا الحساب ملخص للتكاليف وتقييم يستند إلى تحليل التكلفة والعائد على الاستثمار.

6- مراجعة الدراسة

يتم تجميع جميع العناصر السابقة في دراسة الجدوى التي يجب أن تخضع لمراجعة رسمية لهذا الاختبار غرضان:

  • تبرير صرامة ودقة دراسة الجدوى.
  • اتخاذ قرار بشأن المشاريع أو الموافقة عليها أو رفضها أو طلب مراجعتها أو مراجعة أي من جوانبها.

الخلاصة

دراسة جدوى المشروع تعمل على تحليل المكونات الاقتصادية، والتسويقية، والتشغيلية والإدارية، والمالية لتقديم رؤية واضحة لمن يتعين عليه اتخاذ القرار بتنفيذ المشروع لزيادة قابليتها للاستخدام، ومن المهم أن تحتوي على تفاصيل كافية للسماح بالاستمرار في المرحلة المتعاقبة التالية في المشروع، وتسهيل تطبيق تحليل مقارن في إعداد المراجعة النهائية للمشروع، وترجع الميزة الرئيسية لدراسة الجدوى هي في استثمار الأموال بعد التأكد من جدوى الاستثمار أولا وإمكانية الحصول على وثيقة رسمية يعتد بها للحصول على التمويل أو شريك لأعمالك.

9 أسباب توضح أهمية إجراء دراسة جدوى للمشروع

اضف تعليق

هل تود الاشتراك في القائمة البريدية لاستقبال أجدد الدراسات والعروض ؟