دراسة جدوى مصنع اعادة تدوير البلاستيك باستثمار 1.4 مليون دولار

وصف مشروع مصنع اعادة تدوير البلاستيك:

المشروع عباره عن إقامه مصنع اعادة تدوير البلاستيك حيث هو يقوم بتصنيع واستخدام المخلفات البلاستيكية سواء المنزلية أو الصناعية أو الزراعية,وذلك لتقليل تأثير هذه المخلفات وتراكمها على البيئة لإعادة استعمالها مرة أخرى في انتاج حبوب معادة التدوير منتجات بلاستيكية، أكياس نفايات، ليات وخراطيم، أشرطة لاصقة وتحذيرية. ويعتبر الإستثمار فى تدوير البلاستيك من الإستثمارات المضمونة والتى تحقق أرباحاً هائلة,وذلك نتيجة للزيادة المستمرة فى الطلب على منتجات البلاستيك ومناسبته لكل المستويات. يتم الإنتاج من خلال استخدام أفضل وسائل التكنولوجيا و أفضل مستويات الجودة فى تصنيع وتدوير البلاستيكمن خلال الآلات ومعدات ذات تقنيه عالية ومواصفات عالمية مما يساهم بكثرة فى جودة المنتجات وتتميز منتجات المشروع بالجودة العالية وأسعار المنتجات المنافسة للمنافسين. يعتبر الاستثمار في هذا المشروع من الاستثمارات التي تحقق عائد مادي مرتفع.

• حبوب معادة التدوير
• منتجات بلاستيكية
• أكياس نفايات
• ليات وخراطيم

• رأس المال : 1,400,000 دولار
• معدل العائد : 37%
• فتره الاسترداد :السنة الثالثة

استخدامات المنتج :

• صناعة الزجاجات الغازية والمشروبات وأغطية الزجاجات .
• منتجات بلاستيكية متنوعة.
• علب البلاستيك.

مميزات منتجات البلاستيك:

• البلاستيك مواد صلبة منخفضة الكثافة مما يسهل إنتاج منتجات خفيفة الوزن.
• البلاستيك مواد قابلة للتشكيل بسهولة لإنتاج الأشكال المطلوبة .
• البلاستيك من المواد المقاومة للتأكل وله متانة عالية ولا يتحلل بسهولة .
• قابليته لامتصاص الرطوبة والبلل بخلاف الأكياس الورقية.
• إمكانية استخدامه في درجات حرارة مختلفة خاصة في التبريد والتجميد
• ارتفاع درجات جودة الطباعة عليه .
• البلاستيك مواد ضعيفة التوصيل الحراري والكهربي لذلك يستخدم على نطاق واسع في أغراض العزل .
• انخفاض تكلفته مقارنة بأنواع خامات أخري
• إمكانية نزع الهواء منه مما يناسب العديد من الاستخدامات خاصة في الحالات التي تتطلب ذلك.

مميزات مصنع تدوير مخلفات البلاستيك:

• إنتاج حبيبات البلاستيك من خلال استغلال الموارد المتاحة
• خلق فرص استثمارية جديدة ذات مردود جيد.
• تحقيق عائد جيد لصاحب المشروع .
• تشغيل الأيدي العاملة و تحسين مستواهم الاقتصادي و الاجتماعي.
• تحقيق عوائد وتدفقات نقدية جيدة و قيمة اقتصادية مضافة.
• الاستخدام الأمثل لموارد المشروع وأصوله.
• المحافظة علي مستوى أسعار منافس يمكن المشروع من الحصول علي حصته المستهدفة.
• المساهمة في تغطية جزءاً من الطلب المتزايد علي حبيبات البلاستيك
• استخدام أحدث التقنيات في مجال صناعة البلاستيك وتدريب العمالة عليها

• دراسة فكرة المشروع، ومكوناته، وطبيعته.
• دراسة المنتجات، ومواصفاتها، وخصائصها، ومكوناتها، ومميزاتها.
• دراسة المؤشرات الاقتصادية للمشروع وموقع المشروع والمؤشرات الديموغرافية في السوق المستهدف.
• دراسة حجم الطلب والإنتاج المحلى وحجم الواردات والصادرات للمنتجات التي يقدمها المشروع.
• تحليل المنافسين والفجوة التسويقية للمنتجات وحصة المشروع من السوق وعمل تحليل SWOT لطبيعة المشروع.
• دراسة الخطة التسويقية والترويجية وخطة التسعير والتوزيع للمشروع.
• دراسة تكاليف الآلات والمعدات والتجهيزات والسيارات والإنشاءات للمشروع.
• دراسة الطاقة الإنتاجية وتوفير عروض الأسعار للآلات والمعدات وخطوط الإنتاج ودراسة مواصفات الخطوط ومطابقتها لتصنيع المنتجات.
• دراسة تكاليف المشروع من المواد الخام ومستلزمات التشغيل والمصاريف العمومية ومصاريف التسويق والترويح وعمولات البيع والرواتب المباشرة وغير المباشرة.
• دراسة الهيكل التنظيمي للمشروع والهيكلة الإدارية والتوصيف الوظيفي للعاملين.
• دراسة التكاليف الاستثمارية للمشروع وشروط التمويل وهيكل التمويل.
• دراسة إيرادات المشروع وتوقعات الإيرادات للسنوات المقبلة.
• دراسة القوائم المالية للمشروع خلال عمر المشروع من المركز المالي وقائمه الدخل والتدفقات النقدية.
• دراسة المؤشرات المالية للمشروع والتحليل المالي له.
• دراسة تحليل الحساسية للمشروع.

• عدد الدول التي تمت بها الدراسة 4 دول (المملكة العربية السعودية – قطر – عمان – الكويت).
• عدد الشركات الموردة لخطوط الإنتاج 12 شركة.
• عدد الدول التي تم العمل عليها أكثر من 15 دولة (المملكة العربية السعودية – عمان – قطر – الكويت – العراق – الأمارات – جيبوتي – تركيا – اليمن – مصر – البحرين – جورجيا – ….. الخ)

عدد شركات توريد خطوط الإنتاج التي تم التعامل معها في عروض الأسعار وخطوط الإنتاج أكثر من 3000 شركة (الصين-الهند-تركيا-المانيا-أيطاليا-أستونيا-روسيا-لاتفيا-أوكرانيا-أسبانيا-أمريكا-بريطانيا)

قطاع التدوير بالمملكة العربية السعودية:

• تنتج المملكة العربية السعودية ما يقارب ال 15 مليون طن من النفايات البلدية الصلبة سنويا، بمعدل 1.4 كيلو جرام لكل شخص ومن المتوقع أن يتضاعف هذا العدد (مع ازدياد التعداد السكاني في المملكة بنسبة 3،4) بحلول العام 2033 م إلى 30 مليون طن سنويا, والجدير بالذكر أن معظم مصادر النفايات هي نفايات بقايا الطعام حيث تشكل حوالي 40 إلى 51٪ من قطاع النفايات و تليها النفايات البلاستيكية و النفايات الورقية و الورق المقوى من 5 الي 17٪, ثم النفايات من بقايا الزجاج من 3 إلي 5٪ و بقايا الخشب من 2 إلي 8% و بقايا الأقمشة  من 2 إلي 6% و بقايا الحديد من 2 إلي 8%.
• تشهد البيئة السعودية زيادة معدلات توليد النفايات، حيث يقدر حجمها بنحو 17 مليون طن سنويا، تنتجها نحو 169 مدينة وقرية في السعودية. كما أن النفايات البلدية الصلبة يقدر حجمها خليجيا بنحو 26 مليون طن تشكل حصة السعودية منها نحو 65% أو ما يعادل نحو 17 مليون طن سنويا، الأمر الذي يجعل معدل ما ينتجه الفرد في السعودية سنويا من نفايات صلبة نحو 667 كجم، وهو من بين أعلى النسب عالمياً، حيث يصل في الولايات المتحدة إلى 776 كجم للفرد، وفي بريطانيا إلى 478 كجم للفرد، فيما يبلغ في الهند 38 كجم للفرد في السنة. ولفت الخبراء إلى أن الدراسات أشارت إلى أن معدلات المخلفات الإنشائية في المدن السعودية تصل إلى 87% من المجموع الكلي للمخلفات، وفي دراسات أخرى قدر حجم المخلفات الإنشائية بنحو 45% من المجموع الكلي للمخلفات في الوقت الذي تتراوح فيه كمية تلك المخلفات ما بين 10 إلى 30% في كثير من الدول الصناعية المتقدمة.

قطاع التدوير  بسلطنة عمان: 

• يقدر حجم النفايات الصلبة في دول الخليج بنحو 80 مليون طن سنويا، وتشكل نفايات قطاع البناء والهدم 53% من إجمالي النفايات الصلبة، والنفايات البلدية الصلبة 33%، فيما تشكل النفايات الصناعية 14% من اجمالي النفايات الصلبة بدول الخليج
• تعد السلطنة جديدة في مجال إعادة التدوير، حيث أنها تعيد تدوير 26% من الورق، و12% من البلاستيك، و11% من المعادن، و5% من الزجاج فقط. ولكن بدأت بعض المبادرات مؤخرا في هذا المجال حيث تشارك بعض المؤسسات الحكومية وغير الحكومية في تنفيذ مشاريع إعادة التدوير في السلطنة وتسعى دوما نحو تطوير طرق إعادة التدوير لتصبح عمان أكثر اخضرارا والتخلص من النفايات والاستفادة منها في مشاريع إعادة التدوير
• مع تعداد سكاني أكثر من 4 مليون نسم تزايد انتاج السلطنة إلي ما يقدر بحوالي 1.6 مليون طن من النفايات الصلبة. ويتعدى نصيب الفرد من انتاج النفايات عن 1.5 كم يوميا وهو من بين أعلى المعدلات في جميع أنحاء العالم.
• تتميز النفايات الصلبة في سلطنة عُمان بأن نسبة عالية منها قابلة لإعادة التدوير حيث يعد الورق بالمقام الأول ويشكل ما نسبته 26%، بلاستيك 12%, معادن 11% وزجاج 5%.
• إدارة النفايات الصلبة هي من بين أولويات الحكومة العُمانية التي وضعت استراتيجية لحل مشكلة إدارة النفايات في السلطنة حيث تسعي السلطنة إلي إقامة 16 مكبا صحيا مصمما هندسيا، و65 محطه تحويل النفايات و4 محطات معالجة النفايات في مناطق مختلفة من السلطنة.
• العديد من مرافق إدارة النفايات الصلبة الحديثة يجري تخطيطها في العديد من ولايات السلطنة، وخاصة ولاية مسقط وصلالة، حيث ان انشاء هذه المكبات الجديدة سوف يمهد الطريق إلي إغلاق مكبات النفايات المصرح وغير المصرح بها في جميع أنحاء السلطنة. غير أن استثمارات ما مجموعة 2.5 بليون ريال عماني مطلوبة لوضع هذه الاستراتيجية لإدارة النفايات في مكانها.

قطاع التدوير بدولة قطر: 

• تعد النفايات البلدية الصلبة ثاني أكبر مولد للنفايات في قطر فتنتج دولة قطر أكثر من 2.5 مليون طن من هذه النفايات سنويا، أي ما يعادل 1.6 كجم لكل فرد في اليوم الواحد حيث، ارتفعت هذه النفايات إلى 7000 طن يوميا حيث أن ما يقارب 60 بالمائة من هذه المخلفات تتألف من مواد عضوية في حين تعتبر بقية هذه النفايات قابلة للتدوير مثل الزجاج المعادن والورق والبلاستيك. وتعتبر البلديات المحلية هي الجهات المسؤولة عن جمع النفايات الصلبة في قطر بشكل مباشر، عبر اتخاذ خطوات لوجستية بالشراكة مع جهات معينة في القطاع الخاص. فيتم جمع ونقل هذه النفايات عبر شاحنات كبيرة مخصصة تغطي أنحاء قطر.
• تُنتج قطر ما يزيد عن 7 آلاف طن من المخلفات الصلبة كل يوم، وتبلغ مخلفات المنازل والأسواق حوالي 30% منها،
• تتطرق المخططات المتوقعة الخاصة بالحد من النفايات إلى زيادة إعادة تدوير المخلفات الصناعية والتجارية بدولة قطر من خلال تقليل كمية المخلفات التي تُرسل إلى المدفن الصحي من91% إلى 64%. كما تهدف المخططات إلى تحسين كمية المخلفات المنزلية المُعاد تدويرها.
• أنشأت الحكومة القطرية مركز لإدارة النفايات الصلبة المحلية في مدينة سيعيد الصناعية. وقد وصلت تكلفة المشروع إلى 2 مليار دولار وتم تصميم المركز بحيث يتم تحقيق أقصى قدر من استعادة الموارد والطاقة من النفايات عن طريق تثبيت تقنيات لفصلها، ومعالجتها وإعادة تدويرها، ومن ثم تحويل هذه النفايات إلى طاقة. وفقا لأهداف هذه الاستراتيجية، من المتوقع أن يقلل المركز من كمية النفايات المحلية إلي تدفن لتصل إلى 3%- 5% مما سيقلل من نسبة النفايات التي يتم التخلص منها بهذه الطريقة بشكل عام.
• وفقآ للاستراتيجية التنموية الوطنية في دولة قطر 2011-2016، توضح أن قطر تتوجه في اعتماد استراتيجية متعددة الأوجه لاحتواء مستويات النفايات الناتجة عن الأماكن السكنية، المواقع التجارية والصناعية وأيضا تعزيز خطط لإعادة التدوير. وتعتزم الدولة أيضا على اعتماد التسلسل الهرمي في تبني هذه الخطط. حيث أن الخطوات المراد تتبعها هي كالتالي: الوقاية من أخطار هذه النفايات، تقليل كميتها، إعادة استخدامها، إعادة تدويرها وتوليد طاقة منها. أما دفن هذه النفايات فهو الخيار الأخير المتبع في التخلص منها
• تعمل دولة قطر في المستقبل القريب على تبني خطة شاملة لإدارة النفايات الصلبة، والتي من أهم أجندتها تنسيق أنشطة متعلقة بإدارة هذه النفايات سواْء في المنشآت المنزلية، الصناعية، التجارية وفي صناعة البناء والتشييد أيضا. فالهدف المنشود من هذه الخطط هو إعادة تدوير ما يعادل 38٪ من النفايات الصلبة مع العلم أنها لم تتجاوز نسبة 8% حاليا

قطاع التدوير بالكويت: 

• تملك الكويت عدد هائل جدا من الاطارات المستعملة والتي يتم التخلص منها بأشكال مختلفة منها الحرق أو الدفن أو أغرقها وكل هذه الطرق تعد غير قانونية حيث يتم حرق أكثر من 13 ألف إطار لاستخراج كمية قليلة من الحديد.
• يوجد بالكويت أربع مناطق وهم منطقة الجهراء ومنطقة جنوب الدائري وميناء عبدالله ومنطقة ارحية حيث تزداد أعداد الاطارات سنويا ففي عام 2013 بلغت الاطارات التالفة 904,084 اطار نقصت هذه الكمية قليلا حيث بلغت 900,673 اطار وزادت هذه الكمية خلال عام 2015 فبلغت 1,019,220 اطار تالف وذلك يعني تزايد عدد الإطارات التالفة سنويا، وهذا مؤشر علي أن حجم سوق الإطارات التالفة سوق و عدد  ومتنامي، ويرجع ذلك إلي ارتفاع دخل المواطن، وعدد السيارات الموجودة بالكويت والتي يتزايد عدد سنويا بمعدل نمو 5% حيث بلغ عدد السيارات خلال عام 2011 م (1,554,737) سيارة واستمرت في الزيادة حيث بلغ عدد السيارات خلال عام 2015 (1,925,168) سيارة.
• وصل إجمالي عدد المنشآت العاملة بقطاع إعادة التصنيع وتدوير المخلفات والنفايات بدولة الكويت 3 منشآت حتى نهاية عام 2015 ويعمل بها 1,218 عاملاً بأجمالي قيمة انتاج بلغ 19,632 ألف دينار كويتي.
• بلغت كمية النفايات التي تم استقبالها في مواقع ردم النفايات خلال الفترة من أبريل 2014 إلي مارس 2015 م 1,268,483 طن من النفايات المنزلية و305,337 طن من النفايات الزراعية و342,581 طن من النفايات التجارية والمتنوعة
• كما بلغت كمية النفايات حسب نوعها خلال عام 2015م قد بلغت المخلفات الإنشائية 10,378,027 طن والنفايات الصلبة 1,527,878 طن والنفايات الزراعية 368,934 طن والنفايات التجارية 364,620 طن والنفايات الطبية الخطرة(كجم) 2,947,730 طن والإطارات التالفة 1,091,220
• يصل حجم استهلاك الكويت من الاطارات يتراوح بين المليون والمليون و200 ألف سنويا أي ما بين 80 إلي 100 ألف إطار شهريا، وتكلفة معالجة نفايات ارحية واطاراتها التالفة تتراوح بين المليون وال 15 مليون دينار كويتي ويوجد بالكويت أربع مناطق وهم منطقة الجهراء ومنطقة جنوب الدائري وميناء عبد الله ومنطقة ارحية