دراسة جدوى مشروع سياحي متكامل باستثمار 10.5 مليون دولار
دراسة جدوى مشروع سياحي متكامل باستثمار 10,5 مليون دولار
دراسة جدوى مشروع سياحي متكامل باستثمار 10,5 مليون دولار
المشروع عبارة عن مشروع سياحي متكامل حيث يقوم المشروع علي أربع مراحل أساسية، المرحلة الأولي تتضمن تطوير حديقة الصخور الطبيعية والمحافظة عليها وجعلها وجهة للسياحة الداخلية والخارجية الموجودة في القطعة المخصصة .
وصف مشروع سياحي متكامل :
المشروع سياحي متكامل حيث يقوم المشروع علي أربع مراحل أساسية المرحلة الأولي تتضمن تطوير حديقة الصخور الطبيعية والمحافظة عليها وجعلها وجهة للسياحة الداخلية والخارجية الموجودة في القطعة المخصصة والتي تأخذ مساحة في وسط القطعة في حدود 50% من إجمالي الأرض المخصصة، وتشمل المرحلة الثانية تخطيط وتطوير وبناء ملعب للجولف يتكون من 18 حفرة حسب المتطلبات العالمية إضافة إلى المرفقات من نادي ومطعم وملعب للأطفال، وتتضمن المرحلة الثالثة بناء 200 وحدة سكنية مع فندق خمس نجوم، والمرحلة الرابعة تشمل بناء مول تجاري متعدد الأغراض من محلات تجارية (200 محل) وسينما ومطاعم ومواقف سيارات.
- المرحلة الاولي تطوير حديقة الصخور الطبيعية والمحافظة عليها .
- المرحلة الثانية تخطيط ، تطوير ، بناء ملعب للجولف .
- المرحلة الثالثة بناء 200 وحدة سكنية مع فندق من خمس نجوم .
- المرحلة الرابعة بناء مول تجاري متعدد الأغراض من محلات تجارية .
توضح المؤشرات المالية مدى نجاح المشروع من خلال معدل العائد وفترة الاسترداد وفيما يلى توضيح لمؤشرات المشروع المالية:
رأس المال: 10,500,000 دولار
معدل العائد: 23%
فتره الاسترداد: السنة الخامسة
ويتضح من المؤشرات المالية ان المشروع سيحقق معدل عائد مناسب وفترة استرداد مناسبة وفقاً لرأس مال المشروع المستثمر
مميزات مشروع سياحي متكامل:
- إنشاء مدينة سياحية متكاملة
- خلق فرص استثمارية جديدة ذات مردود جيد .
- تحقيق عائد جيد لصاحب المشروع .
- تشغيل الأيدي العاملة وتحسين مستواهم الاقتصادي والاجتماعي .
- تحقيق عوائد وتدفقات نقدية جيدة وقيمة اقتصادية مضافة .
- الاستخدام الأمثل لموارد المشروع وأصوله .
- تحقيق مستوي جودة عالى .
- المحافظة علي مستوى أسعار منافس يمكن المشروع من الحصول علي حصته المستهدفة .
- المساهمة في تغطية جزءاً من الطلب المتزايد علي الخدمات السياحية
- جذب أكبر شريحة من المجتمع لممارسة الرياضات المختلفة خصوصا العائلات و الأجانب المقيمين
- إقامة دورات رياضية في جميع الألعاب والتسويق لها بطريقة احترافية لضمان الحصول على أعلى مردود مالي.
- شغل الملاعب لأقصى طاقة استيعابية عن طريق التأجير، وتنظيم الرحلات المدرسية، وإبرام عقود مع الشركات وإقامة دورات في الألعاب المختلفة.
- دراسة فكرة المشروع، ومكوناته، وطبيعته.
- دراسة المنتجات، ومواصفاتها، وخصائصها، ومكوناتها، ومميزاتها.
- دراسة المؤشرات الاقتصادية للمشروع وموقع المشروع والمؤشرات الديموغرافية في السوق المستهدف.
- دراسة حجم الطلب والإنتاج المحلى وحجم الواردات والصادرات للمنتجات التي يقدمها المشروع.
- تحليل المنافسين والفجوة التسويقية للمنتجات وحصة المشروع من السوق وعمل تحليل SWOT لطبيعة المشروع.
- دراسة الخطة التسويقية والترويجية وخطة التسعير والتوزيع للمشروع.
- دراسة تكاليف الآلات والمعدات والتجهيزات والسيارات والإنشاءات للمشروع.
- دراسة الطاقة الإنتاجية وتوفير عروض الأسعار للآلات والمعدات وخطوط الإنتاج ودراسة مواصفات الخطوط ومطابقتها لتصنيع المنتجات.
- دراسة تكاليف المشروع من المواد الخام ومستلزمات التشغيل والمصاريف العمومية ومصاريف التسويق والترويح وعمولات البيع والرواتب المباشرة وغير المباشرة.
- دراسة الهيكل التنظيمي للمشروع والهيكلة الإدارية والتوصيف الوظيفي للعاملين.
- دراسة التكاليف الاستثمارية للمشروع وشروط التمويل وهيكل التمويل.
- دراسة إيرادات المشروع وتوقعات الإيرادات للسنوات المقبلة.
- دراسة القوائم المالية للمشروع خلال عمر المشروع من المركز المالي وقائمه الدخل والتدفقات النقدية
- دراسة المؤشرات المالية للمشروع والتحليل المالي له.
- دراسة تحليل الحساسية للمشروع.
- عدد الدول التي تمت بها الدراسة 4 دول (المملكة العربية السعودية – قطر – عمان – الكويت).
- عدد الشركات الموردة لخطوط الإنتاج 12 شركة
- عدد الدول التي تم العمل عليها أكثر من 15 دولة (المملكة العربية السعودية – عمان – قطر – الكويت – العراق – الأمارات – جيبوتي – تركيا – اليمن – مصر – البحرين – جورجيا – ….. الخ)
- عدد شركات توريد خطوط الإنتاج التي تم التعامل معها في عروض الأسعار وخطوط الإنتاج أكثر من 3000 شركة (الصين-الهند-تركيا-المانيا-أيطاليا-روسيا-أستونيا-روسيا-لاتفيا-أوكرانيا-أسبانيا-أمريكا-بريطانيا)
القطاع السياحى بالمملكة العربية السعودية:
- مساهمة القطاع السياحى فى الناتج المحلى بالمملكة العربية السعودية 4.9%.
- نسبة السعودية فى القطاع السياحى بالمملكة 27.8%.
- انفاق الرحلات السياحية الوافدة بالمملكة 82.5 مليار ريال.
- انفاق الرحلات السياحية المحلية 48 مليار ريال.
- انفاق الرحلات السياحية المغادرة بالمملكة 84 مليار ريال.
- القيمة المضافة لقطاع السياحة 85.8 مليار.
- عدد الرحالات السياحية المحلية بالمملكة 46.4 مليون رحلة
- عدد الوظائف بقطاع الساحة بالمملكة 882.9 وظيفة.
- عدد الرحلات السياحية الوافدة 18 مليون رحلة.
- عدد الرحالات السياحية المغادرة بالمملكة 20.8 مليون رحلة.
- بلغ عدد منشآت قطاع الإيواء السياحي للعام 2016م بالمملكة 6,580 منشأة بلغ عدد الغرف بها 421,943 غرفة.
- بلغ عدد الفنادق بالمملكة 1,746 فندق بها 299,480 غرفة كما بلغ عدد الوحدات السكنية المفروشة 4,463 وحده بها 115,958 غرفة وبلغ عدد الفلل الفندقية 7 فلل بها 63 غرفة والشقق الفندقية 274 شقة بها 2,476 غرفة والنزل السياحية 60 بها 1,500 غرفة وفنادق الطرق 17 فندق بها 255 فندق والمنتجعات السياحية 13 منتجع بها 2,210 غرفة.
القطاع السياحي بسلطنة عمان:
- يبلغ إجمالي الإنفاق الصحي ما يعادل 2.7% من الناتج المحلي بالأسعار الجارية بسلطنة عمان.
- تتحمل الحكومة ما يقرب من 81.1% من مجموع النفقات الصحية وهي تدير ما يقرب من 83.1% من المستشفيات و95.5% من أسرة المستشفيات و62.2% من خدمات العيادات الخارجية و94.5% من خدمات رعاية المرضى المؤمنين عليهم.
- بلغ الإنفاق الشخصي على الصحة 11.6% من إجمالي الإنفاق بالاسر العمانية.
- بلغ عدد المنشأت العاملة بالقطاع الصحى بالسلطنة التابعة للقطاع الحكومى 55 مستشفى و 23 مجمع صحى و 183 مركز صحى و66 عيادة صحية.
- تستحوذ محافظة مسقط على 20% من أعداد المستشفيات بالقطاع الحكومى بالسلطنة تليها محافظة ظفار والداخلية بنسبة 13% لكل منهم ثم محافظة شمال الشرقية بنسبة 11%.
- بلغ عدد المنشأت بالقطاع الصحى بالسلطنة التابعة للقطاع الخاص 19 مستشفى و 236 عيادة صحية.
- تستحوذ محافظة مسقط على 68% من أعداد المستشفيات بالقطاع الخاص بالسلطنة تليها محافظة ظفار وشمال الباطنة بنسبة 11% لكل منهما ثم محافظة الظاهرة بنسبة 5%.
- بلغ عدد العيادات العامة 460 عيادة عامة و288 عيادة اختصاصية ومجمعا صحيا، و233 عيادة أسنان، و49 عيادة للطب الصيني والهندي و604 صيدليات،
- بلغت القوى العاملة بالقطاع الصحى بالسلطنة 55,191 عاملا منهم 8,650 طبيبا اختصاصيا و1,234 طبيب أسنان و2,420 صيادلة و19,760ممرضين وممرضات و23,127 وظائف مساعدة أخرى.
القطاع السياحي بدولة قطر:
- بلغت مساهمة القطاع السياحى في الناتج المحلي الإجمالي ل دولة قطر من 19.8 مليار ريال قطري في عام 2016 بنسبة 3.5 % من الناتج المحلى للعام 2016 ويستهدف زيادتها الى 41.3 مليار ريال قطري بحلول عام 2023.
- يستهدف القطاع السياحى بدولة قطر تحقيق معدل إشغال نسبته 72% في جميع المنشآت الفندقية بحلول العام 2023 من خلال جذب 5.6 مليون زائر إلى قطر سنوياً
- بلغت عدد السياحة الوافدة الى دولة قطر 2.9 مليون سائح وافد في 2016
- بلغ مجموع الانفاق السياحى بدولة قطر 3 مليار ريال قطري في 2016
- بلغ عدد منشآت القطاع السياحي للعام 2016م بدولة قطر 117 منشأة بلغ عدد الغرف بها 22,921 غرفة
- بلغ عدد الفنادق بدولة قطر 98 فندق بها 20,908 غرفة كما بلغ عدد الشقق الفندقية 19 شقة بها 2,013 غرفة
القطاع السياحى بدولة الكويت:
- يوفر قطاع السياحة وظائف شاغرة للقوى العاملة الكويتية بمعدل 11%.
- من المتوقع نمو الاستثمارات في قطاع السياحة والسفر بنسبة 4.3% سنويا خلال السنوات العشر المقبلة حتى 2025 بإجمالي استثمارات يصل الى 267 مليون دينار كويتي (1 مليار دولار أميركي).
- يساهم القطاع السياحي بنسبة 1.5% من إجمالي الناتج المحلي في العام 2015 ومن المتوقع أن تنمو مساهمته إلى 0.3% سنويا حتى عام 2025.
- أسهمت سياحة الأعمال بحوالي 457.3 مليون دينار كويتي فى العام 2015.
- من المتوقع أن يصل عدد السياح إلى 440,000 سائح بحلول 2024، مقارنة بـ 270,000 في 2014
