مشروع سياحي متكامل

طلب الدراسة

تُمثّل دراسة جدوى مشروع سياحي متكامل وسيلة عملية لتحويل موقع قابل للتطوير إلى وجهة جاذبة تجمع بين الترفيه، السكن، والخدمات مع استغلال واقعي للموقع والبنية التحتية المتاحة. وتُظهر الدراسة التسويقية طلب على الوجهات متعددة الأنشطة، خاصة من فئات العائلات والشباب ذوي الدخل المتوسط إلى المرتفع، مع وجود فجوة في السوق تتعلّق بندرة المشاريع التي تدمج الحدائق الترفيهية، ملاعب الجولف، والوحدات السكنية في بيئة واحدة مُنظَّمة ما يوفّر فرصة تميّز عبر عروض مُخصصة وقنوات تسويق رقمية مُوجَّهة. وتُفصّل الدراسة الفنية مراحل التنفيذ التشغيلي، من تخطيط الحديقة وملعب الجولف وفق معايير الجودة والسلامة، إلى تصميم الوحدات السكنية والمرافق التجارية باستخدام حلول تقنية ذكية تُقلّل التكاليف التشغيلية وترفع رضا الزائر. وتتضمّن الدراسة المالية تحليلًا للتكاليف ، وتوقّعات الإيرادات وفق طبيعة كل نشاط، مع تقدير دقيق لنقطة التعادل ومؤشرات العائد بما يُوضّح جدوى استثمارية واضحة وقابلة للتتبّع. وتُركّز الدراسة الإدارية على هيكل تنظيمي مُبسّط يدعم تقسيم المهام بين الوحدات، مع آليات تنسيق فعّالة، ونظم رقابة تشغيلية مرنة، واختيار كفاءات قادرة على إدارة العلاقات. وتختتم الدراسة برؤية تُبرز قدرة المشروع على التوسّع التدريجي محليًّا ثم إقليميًّا مع الحفاظ على جودة الخدمة واستقرار العائد

رأس المال

معدل العائد

فترة الاسترداد السنه الثالثة

وصف المشروع

وصف المشروع

 يعتمد المشروع السياحي المتكامل على تنفيذ أربع مراحل مترابطة، تبدأ بتطوير منطقة حديقة الصخور الطبيعية لتحويلها إلى معلم جذب زائر دائم، تليها إقامة ملعب جولف مدعوم بنادٍ رياضي ومطاعم ومنطقة ألعاب مخصصة للأطفال، ما يضمن تدفق زوار على مدار الأسبوع. ثم تُشَيّد في المرحلة الثالثة مئتا وحدة سكنية مرفقة بفندق خمس نجوم، لتوفير خيارات إقامة طويلة وقصيرة الأجل بمستوى عالٍ من الخدمة. وأخيرًا، يُبنى مول تجاري يحتوي على متاجر، سينما، ومطاعم، ليكمل الدورة الاقتصادية داخل الموقع. وتتوزع الاستفادة من المشروع على الزوار الأفراد والعائلات، وفئة لاعبي الجولف، والراغبين في الإقامة الفاخرة، إضافة إلى مستثمرين يبحثون عن أصول ملموسة في قطاعات مترابطة. ويُظهر المشروع ميزة تنافسية من خلال الربط المادي والتشغيلي بين مكوناته، ما يقلل التكاليف التشغيلية ويرفع من كفاءة الاستخدام. كما أن الهيكل المتدرّج في التنفيذ يتيح إدارة التوسع وفق الطلب الفعلي، دون إفراط في الاستثمارات المبدئية. وبفضل تنوع مصادر الدخل وتكامل الأنشطة، يحقق المشروع استقرارًا في العوائد ويقلل الاعتماد على مواسم محددة، ما يجعله خيارًا جذّابًا لمستثمر يطمح إلى عائد طويل الأجل، مع قدرة واضحة على التوسّع أفقيًّا في مراحل لاحقة، مدعومًا بدراسة جدوى مشروع سياحي لتقييم العوائد والمخاطر بدقة.

خدمات المشروع

خدمات المشروع

  • المرحلة الاولي تطوير حديقة الصخور الطبيعية والمحافظة عليها .
  • المرحلة الثانية تخطيط ، تطوير ، بناء ملعب للجولف .
  • المرحلة الثالثة بناء 200 وحدة سكنية مع فندق من خمس نجوم .
  • المرحلة الرابعة  بناء مول تجاري متعدد الأغراض من محلات تجارية .
لماذا مشروعك؟

لماذا مشروعك؟

  • مشروعك لديها خبرة تزيد عن 12 عامًا في إعداد دراسات الجدوى والبحوث التسويقية وتقديم كافة الخدمات الاستشارية.
  • تتواجد مشروعك بمكاتبها في 8 فروع دولية، وهي: السعودية، والإمارات، ومصر، وقطر، وسلطنة عمان، واليمن، والعراق ، ليبيا فضلاً عن وكلائها في الصين وسنغافورة وغيرهما.
  • قدّمت مشروعك أكثر من 8000 دراسة جدوى وساعدت آلاف العملاء على تحقيق أهدافهم الاستثمارية.
  • خدمات مشروعك معتمدة وموثوقة بجميع الجهات والمؤسسات التمويلية في دول الشرق الأوسط.
  • النطاق الجغرافي لخدمات مشروعك يستوعب 37 دولة من جميع قارات العالم.
  • تتمتع مشروعك بعضوية أكثر من 100 مؤسسة دولية مرموقة تختص أنشطتها بأبحاث السوق وإدارة الأعمال.
  • فريق عمل مشروعك مكوّن من 350 مستشارًا، على دراية واسعة بمؤشرات وفرص القطاعات الاقتصادية الواعدة، وبفضل تنوع خبراتهم ستضمن الحلول والخطط التي تناسبك.
  • شركة مشروعك متعاقدة مع أكثر من 10,200 مُورِّد في 37دولة لدعم المشاريع لوجستيًا بخطوط الإنتاج والمواد الخام والآلات والمعدات وما إلى ذلك.
  • تمتلك مشروعك قاعدة بيانات ضخمة تعزز من دقة تنبؤاتها وتحليلاتها وقدرتها على إدارة المخاطر.
  • مميزات المشروع
  • محتويات الدراسة
  • مؤشرات القطاع
  • المشروع كفرصة استثمارية
مؤشرات القطاع
  • العوائد غير مرتبطة بمواسم محددة، إذ تضمن الأنشطة المتنوعة تدفق زوار على مدار العام.
  • المول التجاري يُشغّل مساحات تأجيريه مستقرة، ويقلل الاعتماد على الزوار فقط عبر خدمة السكان المحليين أيضًا.
  • ملعب الجولف مع المرافق الملحقة يجذب شريحة ذات قدرة شرائية مرتفعة، ويُنشئ نشاطًا دوريًّا وليس عابرًا.
  • الموقع يُدار كوحدة واحدة، ما يقلل التكاليف التشغيلية مقارنة بإدارة مشاريع منفصلة.
  • المشروع يحقق تكاملًا في الاستخدام اليومي للأرض، بحيث لا تبقى أي مساحة غير مُستغلة، ولا يتعطّل جزء من الموقع لانتظار إنجاز مراحل لاحقة.
  • هيكل المشروع يسمح بالتوسع في مساحات محددة مثل زيادة عدد الوحدات أو إضافة خدمات تكميلية دون تعطيل التشغيل الحالي.
  • الأصول المُنشأة (أراضٍ، مباني، بنية تحتية) تكتسب قيمتها مع الزمن، وتشكل ضمانة ملموسة للاستثمار.
  • المشروع قابل للتكرار في مواقع أخرى بنفس الهيكل، ما يفتح آفاق نمو استراتيجية دون الحاجة إلى إعادة الابتكار.

الملخص التنفيذي

  • نبذة عن المشروع
  • المؤشرات المالية
  • مبررات إقامة المشروع
  • الحوافز الاستثمارية الحكومية في مجال المشروع
  • الأسواق المستهدفة
  • المؤشرات والنتائج النهائية للمشروع

دراسة خدمات / منتجات المشروع

  • وصف المشروع وجميع منتجاته / خدماته
  • مميزات المشروع ومستلزمات الإنتاج

دراسة حجم السوق

  • الإلمام بقنوات التوزيع
  • سلوك المستهلكين ورغباتهم وطبائعهم
  • منتجات المنافسين أو خدماتهم، وما هي نقاط القوة والضعف بها
  • طبيعة السوق وخصائصه
  • حجم الطلب على المنتج أو الخدمة المقدمة
  • الحصة المتاحة من السوق المستهدف
  • الطريقة المثلى للتسويق

دراسة المخاطر

  • تحديد المخاطر
  • تأثير المخاطر على المشروع
  • طرق الوقاية من المخاطر
الدراسة الفنية
  • وصف تفصيلي لمنتجات المشروع الطاقة الإنتاجية المتوقعة تحديد التكاليف الاستثمارية
  • تحديد حجم الطاقة الكهربائية والمياه
  • تحديد احتياجات المشروع من العمالة
  • تحديد مستلزمات المشروع
  • حساب تكاليف البناء والإنشاءات
  • حساب إجمالي رأس المال
  • تحديد تكاليف التشغيل السنوية
  • تحديد مقدار رأس المال العامل
الدراسة المالية
  • إجمالي التكاليف الاستثمارية اللزمة للمشروع
  • تنظيم قوائم التدفقات والدخل وكذلك قائمة المركز المالي للعشر سنوات الاولى من التشغيل
  • تحديد حجم الإيرادات السنوية المتوقعة للمشروع في ضوء الطاقات التشغيلية المحددة
  • الهيكل التمويلي الأمثل للمشروع في ضوء إمكانيات المستثمرين وفي ضوء شروط منح التمويل
  • المؤشرات المالية للمشروع وتحليل الحساسية
الدراسة التنظيمية والإدارية
  • القوى العاملة للمشروع
  • الهيكل التنظيمي
  • المهام الوظيفية
المشروع كفرصة استثمارية

القطاع السياحي في دول مجلس التعاون الخليجي

يُعدُّ القطاع السياحي واحدًا من أهم القطاعات المساهمة في الناتج المحلي الإجمالي العالمي؛ فقد شكلت مساهمته المباشرة ما نسبته 3.3% من إجمالي الناتج المحلي العالمي؛ وعن مساهمة القطاع الإجمالية فقد بلغت نسبتها 10.4%؛ بواقع 9.2 تريليون دولار أمريكي. يذكر أن وظائف القطاع تمثل 10.6% من جميع الوظائف (334 مليون وظيفة)؛ وأن قيمة الإنفاق العالمي على السفر الترفيهي تقدر بنحو 2.37 تريليون دولار أمريكي. ونود التنويه هنا إلى أن القطاع يتنامى بشكل مستمر حتى إنه يخلق وظيفة من بين كل أربع وظائف جديدة في جميع أنحاء العالم. كانت هذه نبذة مختصرة عن مؤشرات القطاع العالمية

أما عن مؤشرات القطاع في دول مجلس التعاون الخليجي فسوف نعرضها فيما يلي:

  • بلغ إجمالي عدد السائحين الوافدين إلى دول مجلس التعاون الخليجي 43.8 مليون سائح بمعدل تراجع سنوي قدره 0.3% خلال فترة مداها 5 سنوات.
  • لو افترضنا أعداد السياح الوافدين إلى دول مجلس التعاون الخليجي نسبًا مئوية فإن الإمارات وحدها تكون قد استأثرت بنحو 49.2% والسعودية بعدها بما يعادل 31.1%. وعن بقية الدول فإن الشكل التالي يوضح توزيع أعداد السائحين الوافدين على دول المجلس:
  • سجل إنفاق السياح الوافدين إلى دول مجلس التعاون الخليجي نموًا متتاليًا (12.1%) حتى وصل إلى 81.1 مليار دولار.
  • تستأثر الإمارات وحدها بنسبة قدرها (47.30%) من إجمالي إنفاق السائحين الوافدين على دول مجلس التعاون الخليجي.
  • وصل العدد الإجمالي لليالي التي يقضيها السائحون بدول المجلس إلى 303.2 مليون ليلة. وكان نصيب السعودية من هذه الليالي 57.4%.
  • بلغ إجمالي عدد السيّاح الداخليين بين دول مجلس التعاون الخليجي حوالي 12.6 مليون شخص.
  • يذكر أن نسبة السياحة البينية في دول مجلس التعاون الخليجي شكّلت 28.7% من إجمالي عدد السياح الوافدين إلى هذه الدول؛ وينبغي التنويه إلى أن البحرين سجلت النسبة العليا من حيث استقبال هؤلاء السياح الداخليين؛ بنسبة قُدِّرت بنحو 95.6%.
  • وفقًا لواحد من إصدارات المركز الإحصائي الخليجي فإن عدد المنشآت الفندقية بدول مجلس التعاون الخليجي وصل إلى 11,119 منشأة.
  • بلغ إجمالي عدد الغرف في تلك المنشآت الفندقية حوالي 620,517 غرفة؛ وتشير التقارير إلى نمو متوقع تصل نسبته إلى 2.3%.
  • من المتوقع أن يصل سوق الإنشاءات الترفيهية والضيافة في دول مجلس التعاون الخليجي إلى 642.3 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2023م.
  • وفقًا لمنظمة السياحة العالمية التابعة للأمم المتحدة فإن دول مجلس التعاون الخليجي مهيأة لاستقبال 195 مليون زائر بحلول عام 2030م.
مؤشرات المشروع

لا شك أن جائحة كورونا كان لها تأثير كبير في تراجع مؤشرات السفر والسياحة العالمية حتى وصلت مساهمة القطاع في الناتج المحلي الإجمالي العالمي إلى 6.1% فقط بعدما كان القطاع يستحوذ على 10.3% من إجمالي الناتج المحلي الإجمالي العالمي في العام السابق لعام الجائحة. غير أن القطاع بدأ في التعافي مؤخرًا وتؤكد المؤشرات العالمية على ذلك؛ لذا توصي شركة مشروعك بالاستثمار في هذا القطاع الحيوي وذلك راجع إلى ما يلي:

_ وفقًا لمنظمة السياحة العالمية (UNWTO) فإن عدد السياح الدوليين ارتفع من 25.2 مليون سائح عام 1950م حتى وصل إلى 1.40 مليار سائح بعد 68 عامًا.

_ بنهاية عام 2021م، تم افتتاح 2246 فندقًا في جميع أنحاء العالم وبنهاية عام 2022م من المتوقع أن يصل هذا الرقم إلى 2805م فندقًا وبنهاية عام 2023م سيصل عدد هذه الفنادق إلى 2934 فندقًا.

_ تم افتتاح 340.7 ألف غرفة فندقية في جميع أنحاء العالم عام 2021م، ومن المتوقع أن يرتفع الرقم إلى 428 ألف غرفة فندقية بنهاية 2022م، ومع مجيء عام 2023م سيصل عدد الغرف إلى 447.6 ألف غرفة.

قطاع السياحة العالمي بنهاية 2021م، ارتفعت مساهمة السفر والسياحة في الناتج المحلي الإجمالي العالمي بنسبة 21.7% مقارنة بالعام السابق الذي أضرت فيه جائحة كورونا بالقطاع.. وقد بلغت قيمة مساهمة القطاع حوالي 5.81 تريليون دولار أمريكي في الناتج المحلي الإجمالي العالمي. يشار إلى أن سوق السياحة العالمي قُدِّرت قيمته بنحو 1.311 تريليون دولار أمريكي ومن المتوقع أن ترتفع قيمة هذا السوق لتصل إلى 2.291 تريليون دولار أمريكي بحلول عام 2030م (إذا استثنينا نتائج عام الجائحة).


حسب القطاع



رأس المال()


معدل العائد



  • مشاريع مشابهة

مشاريع مشابهة

دراسة جدوى فندق 3 نجوم

رأس المال

معدل العائد

طلب الدراسة

مشروع شقق فندقية

رأس المال

معدل العائد

طلب الدراسة

مشروع شركة سياحة وسفر

رأس المال

معدل العائد

طلب الدراسة

شركة استثمار سياحي

رأس المال

معدل العائد

طلب الدراسة
  • مشاريع حصلت على التمويل

مشاريع حصلت على التمويل

مصنع إعادة تدوير الورق

الأهداف والفوائد الاستراتيجية: التقنيات ومعايير الجودة: الأثر الاقتصادي والاجتماعي:

قراءة المزيد

مركز الرعاية الصحية المنزلية

الأهداف والفوائد الاستراتيجية: التقنيات ومعايير الجودة: الأثر الاقتصادي والاجتماعي:

قراءة المزيد
  • مستشارينا

مستشارينا

السيدة/ إيمان حمّاد عمر
مديرة مشروعات

تساهم في تحسين كفاءة العمليات المالية والمحاسبية للشركة من خلال الإشراف على العمليات التشغيلية،والتقارير والأبحاث التسويقية

السيد /احمد محمود محمد روبي
استشاري دراسات مالية

يساهم كخبير مالي ومحاسبي يتمتع بخبرة واسعة في تحليل البيانات المالية وإعداد دراسات الجدوى وتقييم الأداء المالي للمؤسسات في مختلف القطاعات ويتميز بقدرته على إعداد تقارير استراتيجية وتحليل مؤشرات الأداء لتحسين الكفاءة وتعزيز النتائج المالية والتشغيلية

  • قصص نجاح العملاء

قصص نجاح العملاء

قصة نجاح شركة ربيع تهامة للزجاج والألمنيوم

16 فبراير 2026 375
قصص نجاح العملاء

نبذة عن شركة ربيع تهامة للزجاج والألمنيوم تتطلع شركة ربيع تهامة للزجاج والألمونيوم إلى أن تكون شريكاً فاعلاً ومؤثراً في تحقيق أهداف رؤية المملكة 2030، من خلال تعزيز مساهمة قطاع التشييد والبناء في الاقتصاد الوطني، ودعم نموه المستدام والمتوازن. وتمثلت رؤية الشركة في إقامة مصنع متخصص لإنتاج زجاج السيكوريت بجودة عالمية رفيعة المستوى في محافظة […]

قراءة المزيد

شركة متر للتكنولوجيا

21 ديسمبر 2025 550
المدونة

نبذة عن مشروع شركة متر للتكنولوجيا تسعى شركة متر للتكنولوجيا من خلال مشروعها الاستراتيجي “منصة القطاع المساحي والهندسي” إلى قيادة التحول الرقمي في القطاعين الصناعي والهندسي، عبر بناء منظومة رقمية متكاملة تعتمد على نظام إلكتروني موحد للتسجيل والرقابة، يُحدث نقلة نوعية في كفاءة وأداء المنشآت. وتستند المنصة إلى تقنيات متقدمة مثل الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء […]

قراءة المزيد

العضويات والاعتمادات

الاسئله الشائعه

  • ما هي مميزات شركة مشروعك؟

    • لديها خبراء أكفاء ذوو معارف متخصصة وخبرات تراكمية في مختلف مجالات الاستشارات الاقتصادية والفنية.
    • تمتلك شراكات استراتيجية مع العديد من بيوت الخبرة العالمية.
    • لديها برامج تدريبية متخصصة معتمدة، وتخضع لأعلى معايير التنفيذ والتقويم.
    • لديها دراسات ومنتجات بمنهجية علمية مُحكَمة نتوخى فيها أعلى معايير الدقة.
    • وتمتلك بنية تحتية ومرافق تتسم بأعلى درجات الجاهزية لتنفيذ مختلف الأعمال.
  • ما هي الخدمات التي تقدمها شركة مشروعك؟

    دراسة الجدوى الاقتصادية:
    • الدراسة التوسعية المشروع.
    • التصور المبدئي للمشروع.
    • تقييم دراسة الجدوى.
    • تقييم الفرص الاستثمارية.
    • خطة العمل.
    الاستشارات الإدارية:
    • الهيكلة الإدارية للشركات.
    • إعداد اللوائح والسياسات.
    • إعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
    • استشارات إدارية لتحسين الأداء.
    الاستشارات التسويقية:
    • بحوث السوق.
    • تحليل قطاعات السوق.
    • إعداد الاستراتيجية التسويقية.
    • تحليل المنافسين.
    • إعداد الدراسات والأبحاث الميدانية.
    الاستشارات المالية والمحاسبية
    • تقييم المنشآت الاقتصادية.
    • تقييم المنشآت العقارية.
    • إجراءات الرقابة الداخلية وخطاب الإدارة.
    • مراجعة داخلية.
    • خطاب الارتباط والإجراءات المتفق عليها.
    • تقرير حقائق مكتشفة.
    • الفحص النافي للجهالة.
    • دراسة تشخيصية.
    خدمات استشارية
    • البدائل الاستثمارية.
    • الملف الاستثماري.
    • استشارات أون لاين (حجز مستشار).
    • دراسة المخاطر.
    • عروض الأسعار وتوريد الآلات والمعدات.
    • العروض التقديمية.
    • التصميمات الهندسية للمشاريع.
    • الترجمة.
  • أين تنتشر فروع شركة مشروعك؟

    مصر:1)زهراء المعادي. جراند بلازا الحجاز جاردنز. مكتب 301 الدور الثالث

    2) 9 شارع أبو بكر الصديق ، بني سويف.

    المملكة العربية السعودية: طريق عثمان بن عفان حي التعاون، الرياض 12476
    بجوار مصرف الراجحي اعلى حلويات جهينه للشكولا
    الدور الثانى مكتب رقم 14 ( شركة مشروعك الاستراتيجي لحلول الاعمال ).

    سلطنة عمان: محافظة مسقط ولاية السيب – الخوض السادسة

    الاسكوير New Work جوار جامعة السلطان قابوس-مكتب رقم 1041-1.

    الإمارات: مكتب رقم 806، برج الثراء، القرهود، خلف بنك الاتحاد الوطني، دبي.

    العراق: بغداد – حي الجامعه – شارع الربيع – مقابل مطعم فروج و نص – عمارة سنو كافيه.

    قطر: شارع التوبة، معيذر -الدور الاول – الدوحة.

    اليمن: شارع حدة _ جولة المصباحي _ عمارة النزيلي “الدور الأول” صنعاء .

    السودان: أبراج النيلين – الخرطوم (مكتب)

    الصين: Yiwu office -Room 915,9 floor, Building C, Jinfuyuan, Yiwu , Zhejiang
    Guangzhou Office
    3A01
    Room 3A01, R&F International Shoo Trade Center, No. 37 Huanshi West Rood,
    Liwan District , Guanghou

  • كيف يتم تنفيذ الخدمات الاستشارية؟ وما هي آلياتها؟

    يتم تنفيذ الخدمات على 10 مراحل؛ بداية من تقديم طلب الخدمة وانتهاء بخدمة المتابعة والدعم الفني مرورًا بعمليات أخرى، مثل: الحصول على البيانات اللازمة والاتفاق على مصادر التمويل وما إلى ذلك من أمور. وتعتمد آليات التنفيذ على الإمكانيات المتوفرة للعميل وما تقرره الشركة بشأن السوق المستهدف؛ إذ يمكنها إعادة توجيه القرار الاستثماري، وتقديم فكرة جديدة تتقارب مع اهتمامات المستثمر أو رائد الأعمال. وفيما يلي المراحل العشر لتنفيذ الخدمات في «مشروعك»:
    • تقديم طلب الخدمة.
    • التواصل مع المستثمر.
    • الحصول على بيانات ومعلومات عن الخدمة.
    • تقديم العرض الفني والمالي.
    • توقيع العقود.
    • رفع الخدمة للقسم المختص.
    • إعداد الخدمة وفقًا للعرض الفني.
    • مرحلة التدقيق والمراجعة.
    • خدمة ما بعد البيع.
    • خدمة المتابعة والدعم الفني.
  • ما هي المؤشرات التي توضح إذا ما كان المشروع ناجحًا أم لا؟

    نحن نعمل في جميع المؤشرات المعمول بها في بنك سيتي (City Bank)، وبنك باركليز (Barclays)، وبنك نيويورك (BNY Mellon). ونقوم باستخدام معدل العائد الداخلي (Internal Rate of Return or IRR) المعمول به في البنوك الكبرى، قياس جودة الاستثمار، أو المقارنة ما بين الاستثمارات المختلفة.

  • لماذا يتوجب عليَّ كمستثمر التعامل مع مشروعك عند إحضار خطوط الإنتاج والماكينات؟

    تختلف الآلات والمعدات وخطوط الإنتاج وفقًا لاحتياجات المشروع ورأس المال. وتتميز مشروعك دونًا عن غيرها بأن لديها تعاملات قوية مع أكثر من 7513 شركة موردة لخطوط الإنتاج والماكينات كما تضمن “مشروعك” لعميلها ضمان الكفاءة العالية وبسعر أقل بكثير من المتعارف عليه. وفيما يلي أهم الدول التي تتعامل “مشروعك” مع شركاتها المُورِّدة: الصين – الهند – تركيا – لاتفيا -إستونيا -روسيا – كوريا – إسبانيا – أمريكا – إيطاليا – ألمانيا – كندا – هولندا – أوكرانيا – فنلندا – السويد – الدنمارك – النمسا – التشيك – مصر.

  • ما هي الجهات التي تُصدِّق على دراسات “مشروعك”؟

    تسجل شركة مشروعك، كشركة معتمدة لدى كثير من الجهات التمويلية، والمؤسسات الحكومية، والوزارات المختصة. وفيما يلي أهم هذه الجهات والمؤسسات:
    • البنك السعودي للتسليف والادخار (بنك التنمية الاجتماعية).
    • صندوق التنمية الصناعية السعودي.
    • مركز التنمية الصناعية.
    • الهيئة العليا للسياحة.
    • صندوق خليفة.
    • مركز البحرين لتنمية الصناعات الناشئة.
    • بنك قطر للتنمية.
    • بنك الكويت الصناعي.
    • بنك مسقط.
    • صندوق الرفد.
    • البنك الزراعي السعودي.
    • برنامج كفالة.
    • صندوق المئوية.
    • ريادة.
    • واعد.
    • برنامج بادر لحضانات التقنية.
    • الصندوق الخيري الوطني.
    • برنامج عبد اللطيف جميل لخدمة المجتمع.
    • مصرف الراجحي.
  • What are the entities for which you are preparing the feasibility study?

    We prepare feasibility studies for various funding entities, institutions, and ministries such as the Industrial Development Fund, Kuwait Industrial Bank, the Social Development Bank (formerly the Credit and Savings Bank), the Centennial Fund, the Kafala Program, Qatar Development Bank, and many other financing bodies—based on the specific needs of the project.